Umělá inteligence nebere práci. Bere jistotu, kterou jsme měli
Nástroje, které dnes firmy zavádějí, mění hlavně to, jak vypadá začátek kariéry. A právě na to nejsme připravení.
Když se ptám ředitelů, kolik míst jim umělá inteligence zrušila, většinou krčí rameny. Když se ptám, kolik juniorních pozic letos neobsadili, odpověď je konkrétnější. Práce nemizí. Mizí vstupní místa.
Pro absolventy je to zásadní rozdíl. První dva roky v oboru byly vždycky o tom, že člověk dělá nudnou práci a přitom se učí, jak funguje firma. Když tuhle práci převezme nástroj, zmizí i učební dráha. Nikdo se nenaučí soudit kvalitu výstupu, protože ho nikdy sám nevytvořil.
Práce nemizí. Mizí vstupní místa. A s nimi i cesta, jak se profesi naučit.
Firmy to zatím neřeší, protože z krátkodobého pohledu ušetří. Náklady se projeví za pět let, až bude potřeba vychovat vedoucí, kteří rozumějí detailu. V oborech, kde je know-how vázané na lidi, to bude drahé.
Nechci malovat katastrofu. Technologie většinou ruší úkoly, ne celé profese. Ale je potřeba pojmenovat, že přechod není zdarma a že se neodehraje sám od sebe. Firmy, které letos zrušily všechny stáže, budou za pět let hledat lidi venku a platit za ně víc.
Dobrá zpráva je, že řešení nejsou složitá. Stačí juniorní práci neškrtat, ale změnit její zadání: méně rutiny, více kontroly a vysvětlování. Není to charita. Je to investice do toho, že za pět let bude kdo rozhodovat.
Uložte si text, ať ho najdete, až budete mít čas.
